La mayoría de los empleados trabaja sólo lo suficiente para no ser despedido
Así se desprende de un estudio. Qué pasa en otras partes del mundo con los equipos motivados.
De acuerdo con el estudio Suárez Battan & Asociados, la forma de revertirlo es incluyendo a los empleados a la hora de encarar nuevos proyectos. “La participación en los procesos de planeamiento, monitoreo y evaluación de las metas y objetivos es un elemento clave a la hora de la fidelización de los empleados”, señaló el informe.
Participación. Formar parte de un grupo, y no sólo "ir a trabajar" es fundamental. Foto: Bloomberg.
Y, en ese sentido, apuntó al rol que
deben tomar los jefes para que el empleado se sienta motivado. “Los
gerentes son quienes tienen que genera un clima donde la opinión de
todos los miembros de la empresa es escuchada y tenida en cuenta.Pero, ¿Por qué esforzarse en lograr esa fidelización del empleado? Al fin y al cabo, muchos podrían pensar que con hacer su trabajo, aunque sea lo mínimo e indispensable, alcanza. Pero los estudios señalan en otro sentido. “En los países desarrollados, el 70 por ciento de las unidades de negocios más rentables, dentro de las empresas, tienen a los empleados comprometidos, hacen más de lo que les es exigido y trabajan mejor con sus compañeros si están a gusto con ellos”, definió el informe.
Finalmente, el estudio detalló que, la fidelización, va más allá de la frase “hay que ponerse la camiseta”, porque se tiene que lograr, día a día, que el empleado elija a la empresa, y no la deje por la falta de inclusión.
No hay comentarios:
Publicar un comentario